ان تجربتي مع الدكتور رسول يامان من التجارب الناجحة للغاية حيث انه من افضل الاطباء الذين تعاملت معهم منذ فترة طويلة من الوقت.
بغض النظر عن مدى سوء سلوك رئيسك تجنب السماح له بالتأثير في عملك، تلك أحد ثوابت دليل التعامل مع المدير، كما أنك تريد البقاء على علاقة جيدة مع القادة الآخرين في الشركة، والحفاظ على وظيفتك.
إذا دعت الحاجة، لا مشكلة من استخدام عبارات المدح معه، ولكن استغل أي فرصة تتاح لك لأخذ حقك منه، فالمدير المتسلط عندما يشعر بأنك عديم الرأي، وخاضع له، سيتمادى كثيراً في إزعاجك.
عليك أن تكون موظف ملتزم، حيث يساعدك التعامل بهذه الطريقة، على خلق مساحة خاصة بك
لكن لا تحاول إصلاح الشخص. إن الحاجة إلى التفوق متجذرة بعمق وتتراوح من تدني احترام الذات إلى التعطش للثناء إلى عدم التعاطف مع أولئك الذين يبدو أنهم أقل إنجازًا.
ولكن في الوقت نفسه لا تكن خانعاً وعديم الرأي، واستخدم عبارات مثل: "أنتم، نحن"، بدلاً من "أنا، أنت". فبهذه الطريقة تكون حازماً وتبعد العلاقة عن العدوانية والشخصنة.
لكن الحق يقتضي منا القول إن دليل التعامل مع المدير قد لا يفلح مع بعض الأنماط من المدارء وفي بعض بيئات العمل؛ ووقتها سيكون الحل جذريًا، وهو البحث عن وظيفة أخرى، سوى أننا لا نحضك على التفكير بمثل هذه الطريقة إلا بعدما تستفرغ وسعك، وتبذل قصارى جهدك في تطبيق ما ستجده هنا في دليل التعامل مع المدير.
لذلك؛ من المهم أن يكون لدى الموظف ثقافة الاعتراف بالخطأ، وأن يقدم الاعتذار إذا تطلب الأمر ذلك، وأن يحرص أيضًا على تقديم ما يساعد في رأب الصدع الذي سببه هذا الخطأ قدر الإمكان.
قد يكون من المفيد أن تكون لديك ملاحظات مرئية يمكنك الرجوع إليها، وبالتالي تؤكد أنك قد أنصت لما قيل وستعمل وفقًا له.
وكانت نتيجة العملية جيدة بفضل الله و لم يعاني الطفل من أي مشاكل بعد ذلك.
الآن فقد جربت التسامح وحسّنت ثقتك بذاتك. حان الوقت الآن للحصول على سلاح جديد؛ وهو اللباقة!
افهم جيداً ما يريد منك وحاول التقيد ضمن المعقول بكل ما يريده، فأنت تبحث عن خلق علاقة طويلة الأمد معه، وليس عن علاقة قصيرة ومؤقتة.
تجعلني كلمة مدير وحدها أُصاب بالقشعريرة؛ إذ تتوقف جميع القرارات على المديرين عندما تحاول الشركات جاهدة نور تحسين المشاركة أو تجارب الموظفين.
مواضيع ذات صلة الريادة كيفية التعامل مع الموظف "الباندا" في بيئة العمل الريادة كيفية التعامل مع الموظف الاجتماعي الذي يسيطر على الاجتماعات الريادة كيفية التعامل مع المواضيع المحظورة "التابوهات" في مكان العمل